Care Holding Hands National Cancer Institute Bxxgtqew1m4 Unsplash

VWS-begroting 2027: vijf kansen voor zorginnovatie en opschaling

Wat betekent de VWS-begroting 2027 voor zorginnovatie? We zetten de vijf belangrijkste kansen voor ons netwerk op een rij.

VWS-begroting 2027: vijf kansen voor zorginnovatie en opschaling

De VWS-begroting voor 2027 laat een duidelijke beweging zien: niet alleen nieuwe zorginnovaties ontwikkelen, maar vooral zorgen dat bewezen oplossingen daadwerkelijk worden geïmplementeerd en opgeschaald. Arbeidsbesparing, regionale samenwerking, digitale gegevensuitwisseling en MedTech krijgen daarbij nadrukkelijk aandacht.

Wat betekent dat voor organisaties in het Health Valley-netwerk? We zetten vijf ontwikkelingen op een rij.

1. Arbeidsbesparing wordt een steeds belangrijker criterium

In 2027 is €5 miljoen beschikbaar voor innovatie van arbeidsbesparende medische technologie. Dat staat niet op zichzelf. Ook breder in het arbeidsmarktbeleid zet VWS in op arbeidsbesparende innovatie om het beschikbare arbeidspotentieel beter te benutten.

Voor zorgorganisaties en technologiebedrijven betekent dit dat de vraag steeds scherper wordt: welk probleem lost een innovatie op en hoeveel tijd of capaciteit levert de toepassing daadwerkelijk op?

Voor ontwikkelaars wordt het daarmee nog belangrijker om vanaf het begin samen met zorgprofessionals te werken aan oplossingen voor concrete knelpunten in het zorgproces en de effecten daarvan aantoonbaar te maken.

2. Regionale samenwerking krijgt nadrukkelijk aandacht

Voor Regionale Samenwerking en Zorgvernieuwing is in 2027 €12,6 miljoen beschikbaar. VWS brengt hiervoor de eerdere budgetten voor Innovatie en Zorg en Juiste Zorg op de Juiste Plek samen. De middelen zijn onder meer bedoeld voor domeinoverstijgende regionale samenwerking en zorgvernieuwing, waaronder digitale en hybride zorg.

Dat biedt kansen voor regionale ecosystemen waarin zorgorganisaties, bedrijven, kennisinstellingen en overheden gezamenlijk aan concrete zorgvragen werken.

Voor Health Valley onderstreept dit het belang van vraaggestuurd innoveren: niet beginnen bij de technologie, maar bij een probleem uit de praktijk en vervolgens de juiste partijen bij elkaar brengen.

3. Van digitale infrastructuur naar daadwerkelijk gebruik

Ook bij gegevensuitwisseling verschuift het accent richting implementatie. De landelijke implementatiestrategie voor het gezondheidsinformatiestelsel is inmiddels vastgesteld. Landelijke programma's, brancheorganisaties en regionale samenwerkingsverbanden krijgen daarin een duidelijke rol.

Daarnaast is in 2027 €35,6 miljoen beschikbaar voor het programma Medicatieoverdracht en €14,7 miljoen voor VIPP Farmacie.

De uitdaging wordt daarmee steeds minder alleen technisch. Hoe zorgen we dat digitale gegevensuitwisseling daadwerkelijk onderdeel wordt van het dagelijkse zorgproces? Dat vraagt om samenwerking tussen zorgprofessionals, ICT-leveranciers, bestuurders en patiënten.

4. MedTech krijgt een langjarige impuls

Vanaf 2028 tot en met 2036 reserveert het kabinet jaarlijks €5 miljoen voor de gezamenlijke beleidsagenda medische technologie van VWS en Economische Zaken. De ambitie is dat Nederland in 2035 het sterkste MedTech-ecosysteem van Europa heeft.

Daarbij worden onder andere AI en robotica voor beeldgestuurde therapieën genoemd, naast ontwikkeling, validatie, implementatie en opschaling van technologie voor de ziekenhuizen van de toekomst.

Voor het Health Valley-netwerk ligt hier een duidelijke kans: kennis, technologie én de praktijkomgeving zijn nodig om innovaties van ontwikkeling naar toepassing te brengen.

5. De beweging naar gezondheid vraagt samenwerking buiten de zorg

De begroting kijkt tegelijkertijd verder dan technologie. Via het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) krijgen gemeenten en regio's vanaf 2027 middelen om onder meer valpreventie, sociaal verwijzen, overgewicht, Kansrijke Start en laagdrempelige ondersteuning verder uit te voeren.

Daarmee raakt de begroting aan belangrijke opgaven waar Health Valley en haar netwerk aan werken: gezondheid en preventie, passende zorg dichtbij huis en een toekomstbestendig zorgstelsel.

De rode draad is samenwerking. Tussen zorg en sociaal domein, tussen bedrijven en zorgorganisaties en tussen landelijke ambities en regionale uitvoering.

Van innovatie naar impact

Voor ons is de belangrijkste boodschap uit de VWS-begroting daarom niet hoeveel geld er voor afzonderlijke programma's beschikbaar komt. Interessanter is waar de beweging naartoe gaat.

Van technologie naar toepassing.
Van pilot naar opschaling.
Van aanbodgedreven naar vraaggestuurd innoveren.
En van afzonderlijke organisaties naar samenwerking in de regio.

Daar liggen ook de kansen voor ons netwerk.

Welke bewezen innovaties zijn klaar voor opschaling? Welke zorg- en arbeidsmarktvraagstukken vragen om een oplossing? En welke partijen hebben elkaar nodig om die volgende stap te zetten?

Health Valley brengt zorgorganisaties, bedrijven, kennisinstellingen en overheden samen om vanuit concrete vragen te werken aan oplossingen die bijdragen aan gezondheid en preventie, passende zorg dichtbij huis en een toekomstbestendige zorg.

Bron: VWS, Ontwerpbegroting 2027.

Delen: LinkedIn logo